Tous les membres du réseau, adhérent.e.s ou non, sont inviter à partager leur veille mais aussi à écrire des articles :
Analyses
Présentez une action menée dans votre lieu (voir grille en bas de page)
Paroles de pro
Réalisez une interview ou partagez un témoignage de professionnels.
Veille
Partagez votre veille : brèves, repérages d'initiatives, leviers de financement...
Publications
Partagez les guides, livres blancs et publications que vous avez repérées.
Agenda
Référencez les événements traitant des enjeux portés par la communauté.
Quelques règles
Les publications sont soumises à validation de l’équipe pour assurer la neutralité et qualité des contenus :
- Informations étayées (sourcées avec liens hypertextes référents) et publiées, pour la partie Analyses, par les porteurs de projets eux-mêmes ;
- En lien direct avec l’objet de TMNlab, clairement exprimé (notamment dans Veille et Agenda, penser à mettre la publication en perspective avec nos problématiques dans sa description) ;
- Désintéressées (pas d’auto-promo mais vous pouvez partager vos analyses de projets et veille d’innovation que vous portez dans vos lieux !) ;
- Rédaction synthétique et dans un style soigné (attention au duplicate content ou au mauvais référencement des contenus).
En cas de doute ou de question, écrivez à equipe [at] tmnlab.com
N’hésitez pas à publier dans l’Agenda tous les événements pouvant intéresser la communauté. Conférences, ateliers, rencontres… Tous les événements liés aux pratiques innovantes dans le spectacle vivant (médiation, communication, administration) peuvent être pertinents.
Cas des "Analyses de projets"
Nous attendons vos contributions, décrivez les initiatives menées dans vos structures ou invitez les chefs de projets d’initiatives que vous avez remarquées à contribuer. Ci dessous un gabarit : dense mais un bon pense-bête de ce qu’il est intéressant de mentionner.
Champ Titre : doit comprendre le nom du projet et le nom de la structure
Penser à ajouter une image d’illustration de l’article.
Champ texte (éléments à mentionner si possible) :
– Équipe : direction de projet, nombre de personnes / métiers / services concernés, prestataire (si la structure juge pertinent de le citer), préciser rôle de l’auteur de l’article dans le projet
– Genèse, contexte, objectifs et enjeux du projet
– Phase de conception et développement : durée, étapes, résistances et difficultés rencontrées
– Budget : initial, récurrent / source de financement interne ? externe ?
– Bilan du projet : qualitatif (réception par l’équipe, le public, les partenaires…), quantitatif (fréquentation, public visé, ROI si pertinent…), adéquation avec les objectifs initiaux
– Perspectives : avec le recul, que changeriez vous dans la mise en œuvre du projet ? Le projet est-il amené à évoluer ? à être renouvelé ou reproduit ?
– En savoir plus : Urls et description
Catégorie :
– Analyses
Tag :
– enjeux (liste de mots clés)
– technologies (liste de mots clés)