A European Network

Les 10 années d’expérience de TMNlab, son vaste réseau (plus d’un millier de professionnels avec un large éventail d’expertises, 80 organisations et réseaux des arts du spectacle et de la culture, plusieurs partenaires, membre de EADA – European Audience Data Alliance) et ses projets innovants en font un candidat sérieux pour l’appel à projets European Networks of Cultural and Creative Organisations (en savoir plus), offrant des contributions précieuses aux secteurs culturels et créatifs européens.

TMNlab’s 10 years experience, wide network (more than a thousand professionals with a large range of expertise, 80 performing arts and culture organisations and network, several partners, EADA – European Audience Data Alliance member), and innovative projects make it a strong candidate for the European Networks of Cultural and Creative Organisations call (more), offering valuable contributions to the European cultural and creative sectors.

Pourquoi répondons-nous aux objectifs de l'appel​

Le projet répond aux objectifs de l’appel à travers :

      • Encapaciter les professionnels de la culture : En favorisant l’échange de connaissances et en soutenant le développement des compétences numériques entre ses membres, à travers la plateforme tmnlab.com et avec une approche d’innovation ouverte (living lab, cohorte, groupe de travail…)

      • Améliorer la participation culturelle : grâce à des initiatives qui engagent des publics divers via des plateformes numériques et développent la médiation culturelle entre les espaces numériques (réseau social, plateformes culturelles, communauté numérique, métavers…)

      • Accompagner la transformation numérique : En observant les pratiques numériques (plusieurs publications comme Etat des lieux du numérique dans le spectacle vivant et les arts visuels 2016, 2021 ou Cunuco Lab – Accompagner la création à l’ère numérique – Diagnostic Compétences & Métiers d’avenir) et participer à des projets qui explorent des applications numériques innovantes dans la culture

    TMNlab contribue aux priorités de l’appel en promouvant des pratiques numériques responsables, la collaboration intersectorielle et l’implication dans des projets nationaux et internationaux qui s’alignent sur les objectifs de relations extérieures de l’Union européenne à travers la coopération culturelle.

    Why do we addresse the objectives of the call

    The project addresses the objectives of the call through:

      • Empowering Cultural Professionals: By fostering knowledge exchange and supporting digital skills development among its members, throught the tmnlab.com platform and with an open innovation approach (living lab, cohort, workgroup…)

      • Enhancing Cultural Participation: Through initiatives that engage diverse audiences via digital platforms and develop cultural mediation among digital spaces (social network, cultural platforms, digital community, metavers…)

    TMNlab contributes to the call’s priorities by promoting responsible digital practices, cross-sector collaboration, and involvement in national and international projects that align with the European Union’s external relations goals through cultural cooperation.

    Notre singularité​

    En favorisant une communauté de pratique, TMNlab cherche à combler le fossé entre les activités culturelles traditionnelles et la sphère numérique, en renforçant la capacité des organisations culturelles à innover et à se développer dans un paysage numérique en évolution rapide.

    Aujourd’hui, TMNlab fédère ses partenaires étrangers pour développer des communs au service de la transformation numérique du secteur culturel autour de trois axes principaux :

    📌 Développer les compétences numériques des professionnels, en renforçant la capacité de la communauté à documenter et construire des cas d’usage, et en développant son ingénierie pédagogique, en cohérence avec le diagnostic #France2030 réalisé en 2023

    📌 Structurer les nouveaux usages des données autour de standards communs ou alignés, en animant les communautés locales et internationales, en développant le projet CapDataCulture à l’international et en fédérant largement les professionnels pour construire une gouvernance des données forte, portée par les organismes culturels, en adéquation avec les politiques culturelles publiques locales et européennes.

    📌 Développer de nouvelles approches de médiation culturelle à l’ère du numérique pour retisser liens et sociabilités entre institutions et publics, face aux pratiques hybrides des publics. Le tout en partageant et diffusant un modèle de coopération professionnelle en adéquation avec les enjeux du secteur et économiquement cohérent.

    Our singularity

    By fostering a community of practice, TMNlab seeks to bridge the gap between traditional cultural activities and the digital sphere, enhancing the capacity of cultural organizations to innovate and grow in a rapidly changing digital landscape. 

    Today, TMNlab is bringing together its foreign partners to develop commons to serve the digital transformation of the cultural sector around three main axes: 

    📌 Developing the digital skills of professionals, by strengthening the community’s ability to document and build case uses, and by developing its pedagogical engineering, in line with the #France2030 diagnosis conducted in 2023 

    📌 Structuring new uses of data around common or aligned standards, by animating local and international communities, developing the CapDataCulture project internationally and gather professionals widely to build a strong data governance, lead by cultural organizations, in line with local and european  public cultural policies

    📌 Developing new approaches to cultural mediation in the digital age to reweave links and sociability between institutions and audiences, in view of the hybrid practices of the audiences All while sharing and disseminating a model of professional cooperation in line with the sector’s challenges and economically coherent.

    Comment prévoyons-nous de travailler / How do we plan to work

    Documenter

    Élargir notre observatoire des pratiques professionnelles à l’étranger, mieux documenter les initiatives existantes et, dans la continuité de la démarche déjà amorcée avec l’Europe et le Québec, mutualiser nos forces sur des sujets tels que les compétences numériques, la maîtrise des données, etc.

    Icône de validation par la communauté

    Cooperer

    Diffuser la logique de communauté apprenante : non pas transformer TMNlab en un super réseau européen, mais encourager la création de réseaux locaux interconnectés, toujours proches du terrain comme nous le sommes. Donnez aux gens les moyens de faire partie de la transformation.

    Plaider

    Construire une voix forte dans le plaidoyer européen en faveur d’une culture numérique située, responsable et responsabilisante.

    Faire

    Produire – et faciliter la production – de solutions pour aider les professionnels et les institutions : au moins des lignes directrices, des méthodes, des formations, mais nous pouvons mener des projets – comme nous le faisons déjà ensemble.

    Document

    Expanding our observatory of professional practices to other countries, better documenting existing initiatives, and, following the approach already started with Europe and Quebec, pooling our strengths on topics such as digital skills, data literacy and more.

    Cooperate

    Spread the learning community logic : not to transform TMNlab into a super European network, but to encourage the creation of interconnected local networks, always close to the field as we are. Empower people to be part of the transformation.

    Advocate

    Build a strong voice in European advocacy for a situated, responsible, empowering digital culture.

    Make

    Produce – and facilitate the production of – solutions to assist professionals and institutions : at least guidelines, method, trainings, but we can lead projects – as we are already doing together.

    European Networks of Cultural and Creative Organisations

    Log In Transition, for a European Learning Community in Performing arts and Culture
    Candidature du TMNlab / Mars 2024

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    European Audience Data Alliance

    La Communauté TMNlab est membre de la European Audience Data Alliance (EADA).

    THE NETHERLANDS

    DEN is the driving force behind digital transformation for culture. We identify trends, support innovation, develop knowledge and offer tools to get started immediately. Because together we reach the audience of the future. Take the first step with DEN today.

    ITALY

    Fitzcarraldo is an independent participatory foundation that since 1999 has been working for the public interest to promote sustainability and innovation in cultural and creative policies, practices, and processes. We design and implement national and international activities in research, consulting, training, and advocacy.

    GERMANY

    Institute for Research on Cultural Participation, Berlin

    The IKTf conducts studies on visitors and non-visitors to cultural offerings, such as continuous population surveys. It is also responsible for the scientific quality assurance of the Berlin-based visitor research system KulMon (KulturMonitoring).

    DANEMARK

    Applaus travaille au développement du public par la recherche, l’enseignement et le partage de connaissances sur le public dans le secteur culturel.

    CZECH REPUBLIC

    Creative Prague is an organization for the development of culture in Prague and beyond.
    Our aim is to create and fulfill the cultural policy of Prague, we support and develop the CCSI, we develop data tools and projects, we participate in international partnerships.

    UNITED KINGDOM

    The Audience Agency is a mission-led charity that helps cultural organisations know and grow their audiences. We are specialists in engagement strategies, creative place building and data-led decision making. We work with organisations of all sizes across the UK and international cultural sectors.

    UNITED KINGDOM 

    KULTURDATA is a tech-for-good consultancy community dedicated to enhancing the digital capabilities of organizations and leaders in the cultural sector.

    CZECH REPUBLIC

    Culture Matters teach cultural organizations how to create successful cultural projects, how to finance them, how to attract media, how to get visitors and much more. Culture Matters is a platform for education in the field of culture management, facilitation and participation.

    NORTHERN IRELAND

    We support the arts and heritage sector in Northern Ireland through research, evaluation and communication. Our free resources and tailored support give you the tools to understand your audience and help your organisation thrive.

    THE NETHERLANDS

    The Stichting Digitaal Informatieplatform Podiumkunsten (DIP) is a digital platform. It digitizes information flows in the performing arts and collects visitor data (anonymized), with the aim of making the administrative processes between stages and makers easier and more efficient.

    SWEDEN

    ulturförvaltningen – Cultural Administration Region Västra Götaland

    The Cultural Administration is a knowledge-based organisation that serves the municipal authorities within the region, as well as civil society, cultural organisations, and other bodies working within these areas. RePublik is part of the Administration and a centre for audience development.

    SPAIN

    Grup Focus is a business private organization with an artistic vocation leader in Spain in the fields of theatre, performing arts, and audiovisual sectors.

    SERBIA

    Earth PR specializes in audience development and communication services, crafting tailored strategies to effectively reach and engage specific audiences.